Lignes de service
Stratégie et Management
Dans un environnement en constante évolution, où l’incertitude du marché est corrélée à une rude concurrence, les entreprises sont régulièrement amenées à revoir leurs choix stratégiques et à adapter leur champ d’action. Pour mieux anticiper et s’adapter à ces évolutions, il apparaît donc fondamental pour l’entreprise de (re)définir sa stratégie de développement. …
Performance opérationnelle
Des projets de transformation sont régulièrement entrepris par les entreprises pour garantir l’alignement de leur organisation et systèmes de gestion aux choix et orientations stratégiques retenus. Par ailleurs, pour préserver et développer leurs avantages comparatifs, les entreprises s’engagent de plus en plus dans un processus de mise à niveau et de modernisation de leurs systèmes de gestion….
Montage et assistance à la mise en œuvre de projets
La mise en œuvre du PMV s’est notamment traduite par la création d’une forte dynamique d’investissement qui s’est concrétisée à travers la réalisation de plusieurs projets agricoles intégrés. Il s’agit le plus souvent de projets complexes, dont le montage nécessite un appui spécialisé à différents niveaux : faisabilité économique et financière, montage juridique, montage du financement, ….
Coaching des dirigeants
Développement d’une vision de développement, pilotage de l’activité, optimisation des ressources et des moyens, amélioration de la performance, encadrement des équipes, telles sont les principales missions assignées au dirigeant. Ce dernier, dans un contact marqué par des pressions à différents niveaux (ex. évolution de l’environnement, réticence au changement, défaillance des clients/fournisseurs, …) …
GRC en quelques chiffres
pour mieux servir nos clients
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3 bureaux
GRC dispose de trois bureaux (Casablanca, Agadir et Meknès) permettant de privilégier un service de proximité pour nos clients.
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25 collaborateurs
Pour la réalisation de ses missions, GRC s’appuie sur une équipe de consultants expérimentés provenant d’horizons variés (école de commerce, école d’ingénieur, université,…). La pluridisciplinarité de nos équipes constitue un des facteurs de réussite de notre cabinet. Quelle que soit leur séniorité ou leur spécialisation, ils partagent tous un engagement profond pour nos clients.
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+100 experts
Pour des problématiques spécifiques, GRC recourt à son réseau de plus de 100 experts nationaux et internationaux, disposant des expertises requises pour mieux répondre aux besoins de nos clients.
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+ 400 Références
Depuis 2007, GRC a conduit plus de 400 projets, de grande ou de petite taille, aussi bien pour des acteurs publics que privés, opérant dans différents secteurs.
ÉQUIPE DIRIGEANTE
Abderrahman RIFAI
ABDELJALIL EL HASNAOUI
RÉFÉRENCES
Ils nous ont fait confiance
